联系我们

咨询热线:029-86528818
传  真:029-86520216
网  址:www.sw-gc.com
E-mail:sxswjtyxgs@163.com

您现在的位置:技术论文 >> 生产中管理好员工情绪的重要性

生产中管理好员工情绪的重要性

作者:张越来源:铜川声威 日期:2013年8月6日

目前,各水泥企业频现基层岗位人员短缺现象,主要原因是80、90后的年轻人生活条件优越,择业时更愿意到环境优美、待遇较高的单位,否则宁愿在家啃老。公司的生产一刻不能停止,那么该如何破解人力资源短缺情况下生产受阻的难题,管理、调控好现有员工的思想意识及情绪,挖掘现有团队的潜力,不失为一种解燃眉之急的好办法。

在生产中最活跃、最有潜力的力量是人,而不是设备。再精良的设备,没有精确的操作、监控和维护,不但生产不出合格产品,甚至要发生故障。设备坏了、漏了,显而易见,但一个人思想产生了惰性和病变,却很难发现,因为它潜藏在人的躯体。混日子和投机取巧的思想是生产的大敌,岗位工人的一个懒惰意识和危险举动,往往导致生产的停顿、设备的损坏和人身安全事故的发生。水泥企业粉尘、噪音较大,环境温度较高,这些职业危害因素极易引起人的烦躁、郁闷、苦恼,这肯定是一种不好的工作状态。所以班组长不但要管好设备,更要管好每位组员的思想,想方设法使他们的思想处于一种积极、良性、旺盛、高效的状态。作为组员,也要随时调控精神状态,增强抗挫力,积极与他人合作,从而为生产发挥最大作用,并实现自身价值。不管什么性质的企业,当他的付出达到甚至超过了自身价值,他的口碑总会变好,管理者给予的奖励和晋升也会不约而至。

有句话这样说:困难像弹簧,你弱它就强。水泥企业的好多现场生产岗位,不需要学历和文聘,只要积极勤快,不怕吃苦,不怕脏,开动脑筋,合理使用能减轻体力劳动的机械、工具和方法,工作就就变得轻松、主动了,对待设备维护尤其要有超前意识,要在设备坏了、烂了之前发现它,维护它,这样会事半功倍;等烂了、坏了再去报告它,往往劳而无功。

企业的任何一项生产活动都是众人划桨的事情,一个人不出力,就会导致整个团队的落后!一个人不出力,众目睽睽,谁都看得到!各层次人员必须转变思想,求真务实,不怕吃苦,循序渐进,坚强有力地做好本职工作,并适时调控自身情绪,才能扭转现场生产的被动局面!

所属类别: 技术论文

该资讯的关键词为: